1. Посилити щоденне технічне обслуговування обладнання, щоб запобігти помилковому та пропущеному техобслуговуванню
Роботи з технічного обслуговування повинні бути посиленими та пов’язаними з системою винагород і покарань підприємства, щоб винагороджувати хороших і карати поганих і мобілізувати ентузіазм будівельного персоналу. Виконуйте хорошу роботу з обслуговування. Роботи з технічного обслуговування повинні починатися з самого початку, щоб запобігти заміні технічного обслуговування ремонтом.
2. Посилити щоденну патрульну перевірку техніки
Спеціальний персонал має бути організований для проведення патрульної перевірки точок обладнання та детального запису умов роботи обладнання через інтелектуальний портативний термінал, включаючи щоденні умови роботи, час роботи та час технічного обслуговування обладнання, щоб аналізувати та оцінювати можливі несправності обладнання та своєчасно та точно усувати можливі несправності.
3. Необхідно посилити управління та моніторинг обладнання
Персонал, що керує обладнанням, повинен опанувати ситуацію, розуміти продуктивність обладнання, складати наукові та обґрунтовані плани технічного обслуговування відповідно до переваг і недоліків продуктивності обладнання та розподілу ресурсів підприємства, а також керувати та контролювати діяльність з технічного обслуговування та закупівель, щоб уникнути непотрібне витрачання коштів.
4. Створення та вдосконалення системи ремонту та обслуговування механічного обладнання
Підкреслити роль управління обладнанням і вдосконалити систему статистики даних. Вхідні та вихідні умови механічного обладнання, умови роботи обладнання, показники продуктивності та умови ремонту та технічного обслуговування повинні бути детально записані, щоб можна було перевірити одну машину та одну книгу.
Час публікації: 01 вересня 2022 р
